Nasze artykuły

Technologia nie zawsze jest najważniejszą składową sukcesu. W nieprzewidywalnych warunkach świata rzeczywistego, procesy które da się wdrożyć bez chaosu, przejście przez kluczowe bramki, uzasadnienie przed sponsorem i sprawienie, że użytkownicy będą korzystać z rozwiązania, mogą przechylić istotnie szalę upragnionego sukcesu.

Wybór odpowiedniego akceleratora jest kluczowy dla sukcesu startupu. Należy zwrócić uwagę na specjalizację akceleratora, jego program oraz mentorów, którzy będą wspierać uczestników.

Wystarczy zajrzeć do danych z ogólnopolskich raportów (Startup Poland) i opracowań opartych o doświadczenia founderów, żeby zobaczyć, gdzie najczęściej zacina się rozwój — i że te problemy nie są abstrakcyjne, tylko bardzo konkretne: finansowanie, koszty zespołu, prawo i biurokracja, relacje z inwestorami oraz marketing i sprzedaż B2B.